Um Umstrukturierungen erfolgreich anzustossen und umzusetzen, sind nicht allein die fachlichen Qualifikationen, sondern die persönliche Fähigkeiten und die Motivation jedes einzelnen Mitarbeiter entscheidend. Veränderungen schaffen bei den Betroffenen immer erst einmal Unsicherheit und Ängste, die sich auf Arbeitsleistung und Zusammenarbeit auswirken. Diese Ängste müssen ernst genommen und moderiert werden, um Widerstand zu verhindern, Blockaden aufzulösen und einen Perspektivenwechsel von der Bedrohung hin zur Chance zu schaffen.

Zudem ändert sich die Wertigkeit der Aspekte, die zu einer Arbeitszufriedenheit führt, stetig. Viele Mitarbeiter legen bei der Auswahl Ihres Arbeitsplatzes größten Wert auf Themen wie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, ein positives Arbeitsklima oder Angebote zur betrieblichen Gesundheitsförderung. Diesen Anforderungen ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels durch ein Konzept des modernen Personalmarketings mit dem Ziel der Mitarbeiterbindung und -erhalts zu begegnen.

Ich biete Ihnen für diese drängenden Themen Hilfestellung an. Im Mittelpunkt steht dabei die Vermittlung einer für den Mitarbeiter direkt erfahrbaren werteorientierten Unternehmensführung, die die individuelle Begleitung von Führungskräften, Abteilungen und Arbeitsteams speziell in organisatorischen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, die gezielte Intervention zur Auflösung von innerbetrieblichen Krisen und eine Sicherung der persönlichen Work-Life-Balance der Betroffenen zum Ziel hat. Daneben werden wichtige Aspekte des betrieblichen Gesundheitsmanagements berücksichtigt und integriert.

Sie werden von mir bei der Entwicklung pragmatischer Lösungsstrategien unterstützt und fördern damit ein zufriedenes und erfolgreiches Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen. Das ist gerade in Zeiten des Fachkräftemangels der entscheidende Wettbewerbsvorteil!

Aktive und vorausschauende Unternehmensführung - für Ihren Erfolg!